Sigorta sektöründe dijital dönüşüm, teknolojik modernizasyonun yanı sıra iş yapış biçimlerinin, karar alma süreçlerinin ve operasyonel reflekslerin yeniden kurgulanmasını ifade ediyor.
Yönetim ekipleri için başarı artık hız, verimlilik, maliyet optimizasyonu ve ölçülebilir iş çıktılarıyla tanımlanıyor. Bu yazı CIO’lar, teknoloji liderleri ve iş birimi yöneticileri için dijital dönüşümün neden yalnızca teknoloji yatırımlarıyla değil, doğru mimari ve platform yaklaşımıyla ele alınması gerektiğini ortaya koyuyor.
Dijital dönüşüm ile ilgili yapılan analizlerde, başarıyı belirleyen temel unsurun teknoloji seçimi olduğu, bunun yanı sıra dönüşümün nasıl yapılandırıldığı da vurgulanıyor. Çalışmalarda şu ifade dikkat çekiyor: “Dijital dönüşüm girişimlerinin çoğu, uygulama ve iş hedefleriyle uyum sorunları nedeniyle hedeflerine ulaşamıyor.”
Sigorta sektöründe dönüşüm doğru mimariyle ele alındığında ciddi bir potansiyel barındırıyor. Agito’da, sigortacılıkta dijital dönüşümü uçtan uca kurgulanmış bir platform yaklaşımıyla ele alıyoruz. Bu yaklaşımımızla, sektörün öne çıkan üç temel ihtiyacına odaklanıyoruz.
Legacy altyapılar, sigorta şirketlerinde IT bütçesinin büyük bir kısmını bakım ve operasyonel maliyetlere harcadığı için bu yük, modern platform yaklaşımlarıyla hafifletilebilir.
Bu ihtiyaca Agito Dijital Sigortacılık Platformu’nun low-code / no-code destekli modüler yaklaşımıyla yanıt veriyoruz. Özellikle iş akışlarının tasarlandığı ve süreçlerin hızlandığı noktalarda, IT ile iş birimleri arasındaki iş birliği en somut şekilde görünür hale geliyor. Bu yapı, iş birimlerinin süreç sahipliğini artırırken, IT’nin yönetişim ve ölçeklenebilirlik rolünü güçlendiriyor.
Agito Dijital Sigortacılık Platformu ile
Bu yapı, teknolojiyi yalnızca arka planda çalışmaktan çıkarır. Agito Dijital Sigortacılık platformu ile IT birimleri işin hızını, çevikliğini ve ölçeklenebilirliğini doğrudan etkileyen stratejik bir kolaylaştırıcı haline gelir.
Sigorta sektörüne yönelik analizlerinde şu ifade öne çıkıyor:
“Sigorta operasyon ekipleri zamanlarının %40’ına kadarını manuel ve tekrarlayan işlerde harcıyor.”
Agito Dijital Sigortacılık Platformu, otomasyon, iş akışları ve kural yönetimi ile bu yükü azaltarak operasyon ekiplerinin daha analitik, daha karar odaklı roller üstlenmesini destekler. Bu yaklaşım, teknoloji yatırımlarının insan verimliliğine doğrudan yansımasını sağlar.
Agito Dijital Sigortacılık Platformu’nda:
Sonuç olarak ortaya çıkan yapı, insanın etkisini azaltan değil karar alma kapasitesini genişleten bir teknoloji anlayışını yansıtır
Legacy sistemler yalnızca teknik bir sorun değildir; aynı zamanda yüksek bakım maliyetleri ve düşük çeviklik anlamına gelir.
Sigortacılık özelinde IT harcamalarına yönelik çalışmalarda şu tespit yer alıyor:
“Legacy ağırlıklı altyapıya sahip sigorta şirketleri IT bütçelerinin %70’ine kadarını mevcut sistemleri ayakta tutmak için harcıyor.”
Agito’nun low code / no code destekli mimarisi geliştirme sürelerini kısaltır, bakım maliyetlerini düşürür ve yeni ürünlerin pazara çıkış hızını artırır. Böylece maliyet yönetimi, operasyonel baskıdan çıkarak stratejik bir avantaja dönüşür.
Bu sayede maliyet optimizasyonu, kısa vadeli kesintilerle değil, yapısal bir dönüşümle sağlanır.
“Platform merkezli iş modelleri, ürün merkezli yaklaşımlara kıyasla daha yüksek performans gösterecek.”
Bu öngörü, sigorta sektöründe dijital başarının yönünü net biçimde işaret ediyor. Agito Dijital Sigortacılık Platformu, teknolojiyi iş hedefleriyle aynı zeminde konumlandırarak çevik, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir dönüşüm altyapısı sunar.
Yükselen yönetici beklentilerinin karşılanamadığı dönemde, fark yaratanlar dijitalleşmeyi stratejik bir yapı taşı olarak ele alanlardır. Dijitalleşmenin gerçek değeri, kullanılan araçlardan çok kurulan mimaride ortaya çıkar.
Agito’nun Dijital Sigortacılık Platformu bu değerleri kurumlarda kalıcı hale getirmeyi hedefler.
.svg)